科学学研究

作者：于茂荐

单位：上海理工大学

基金：上海市软科学研究领域重点项目

为了响应快速变化的客户偏好，企业必须依赖于供应链合作伙伴的创新以给客户提供额外的价值。本文探讨了研发组织结构对企业利用供应商和客户创新的影响。虽同为供应链成员，但供应商和客户所提供知识类型和知识整合难度均存在明显差异，这需要匹配以不同的研发组织结构模式。利用制造业上市公司数据进行了验证，所得主要结论如下：相比客户创新，供应商创新对企业创新绩效的促进效应更为显著；集中研发组织的长期导向更有利于企业对供应商创新的利用，而分散研发组织的市场导向更有利于企业对客户创新的利用。

来源：2021年第2期

《科学学研究》期刊编辑部

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