科学学研究

作者：叶伟巍,黄淑芳

单位：1. 浙江财经大学财政与公共管理学院；2. 浙江财经大学；

基金：国家自然科学基金面上项目;国家自然科学基金青年项目;浙江省自然科学基金/探索项目

创新联合体，是新型举国体制的战略支点；企业牵头，是组建创新联合体的重要途径。如何构建“利益融合、要素融通、能力融汇”创新联合体，从而推动创新链和产业链深度耦合，是新形势下创新型国家建设过程中所面临的重大研究话题。本文通过案例分析法，解析企业牵头组建创新联合体五个管理环节和机制特征，据此构建三阶段动态演化模型。研究发现：（1）企业战略更新，是创新联合体的动力源泉；（2）二元组织架构，是两链耦合的关系支点；（3）实物期权思维，有利于激励兼容的利益融合；（4）交互学习机制，是要素融通的过程要津；（5）数字赋能手段，是能力融汇的重要支撑。本文构建创新联合体三阶段演化模型，解析创新链和产业链深度耦合的动态过程和管理思路，旨在为深陷红海竞争的传统企业提供稳进提质解决方案，从而全面安全推动科技自立自强和产业自主可控。

来源：2024年第9期

《科学学研究》期刊编辑部

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